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近日(ri)，渭河(he)项目(mu)部热控三班、赵石畔项目(mu)部锅炉班被(bei)集团认定为首(shou)批三级(ji)安全(quan)管理标(biao)准化班组。

为(wei)充分发(fa)挥基层班组安全(quan)生产第一道防线作(zuo)用，渭河项(xiang)目部、赵石畔项(xiang)目部认(ren)真(zhen)按照“5831”安全(quan)屋模型，结(jie)合实际(ji)情况(kuang)，提(ti)炼出具有自身特色的(de)(de)“12366班组安全(quan)管理(li)工作(zuo)方法”，以(yi)“靶向式”培训(xun)为(wei)抓手(shou)，坚持每周开展(zhan)理(li)论和操作(zuo)技能培训(xun)，建立员(yuan)工培训(xun)档案，做到一人一档，通过开展(zhan)技能比(bi)武，五小和QC活动，以(yi)赛(sai)促学(xue)(xue)、以(yi)赛(sai)促练，形成了“比(bi)学(xue)(xue)赶(gan)帮(bang)超”的(de)(de)学(xue)(xue)习(xi)氛围。 

一(yi)直以来，公司(si)持续在安(an)全管理(li)标准(zhun)(zhun)化(hua)班(ban)组建(jian)设(she)上发(fa)力，每年下发(fa)专项(xiang)工(gong)作(zuo)方案，邀请外聘专家(jia)开展班(ban)组建(jian)设(she)专项(xiang)培训和指(zhi)导查评，组织(zhi)优(you)秀班(ban)组长参加“中安(an)协(xie)”班(ban)组建(jian)设(she)培训，定期(qi)检查各项(xiang)目部(bu)、事业(ye)部(bu)班(ban)组建(jian)设(she)开展情(qing)况，组织(zhi)班(ban)组长座谈交流工(gong)作(zuo)经验，实(shi)现(xian)安(an)全管理(li)工(gong)作(zuo)程序化(hua)、岗位作(zuo)业(ye)标准(zhun)(zhun)化(hua)、作(zuo)业(ye)人(ren)员(yuan)安(an)全操作(zuo)规范化(hua)。

公司将(jiang)充分(fen)发(fa)挥标(biao)准(zhun)化班(ban)(ban)(ban)组(zu)的引领示范作用(yong)，实(shi)现班(ban)(ban)(ban)组(zu)管(guan)理能(neng)力和工作效能(neng)聚(ju)变升级(ji)，努力争(zheng)创全国一(yi)、二级(ji)安全管(guan)理标(biao)准(zhun)化班(ban)(ban)(ban)组(zu)，确(que)保安全管(guan)理标(biao)准(zhun)化班(ban)(ban)(ban)组(zu)建设落地见效。