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1 总则

为指(zhi)导(dao)和规范电(dian)力(li)安全事故应急(ji)演练的(de)(de)组织与开(kai)展，提高应急(ji)演练的(de)(de)实(shi)效(xiao)性和科学性，依据《安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)产法》《突发事件应对法》《生(sheng)产安(an)(an)(an)全(quan)事故应急(ji)(ji)条例(li)(li)》《电力安(an)(an)(an)全(quan)事故应急(ji)(ji)处置和调(diao)查处理条例(li)(li)》《生(sheng)产安(an)(an)(an)全(quan)事故应急(ji)(ji)演练基本规范》《生(sheng)产安全事(shi)故应急演练(lian)评(ping)估规范》等有关法律法规和(he)标(biao)准规范(fan)制定本(ben)导则。

1.1 适用范(fan)围

本导则对(dui)《电(dian)力安全事故应急(ji)处(chu)置(zhi)和调查处(chu)理条例》所定(ding)义的电力安全事故（电(dian)力(li)生(sheng)(sheng)产或(huo)者电(dian)网(wang)运(yun)行过程中发生(sheng)(sheng)的(de)影响电(dian)力(li)系统(tong)安全(quan)稳定运(yun)行或(huo)者影响电(dian)力(li)正(zheng)常供应的(de)事故，包括热电厂(chang)发(fa)生的影响(xiang)热力正常供应的事故）应急(ji)演练（以下(xia)简称应急(ji)演练）作出一般性(xing)规定，适用于各级(ji)政府及有关部门、国(guo)家能源局派出机(ji)构、有关电力企业、电力用户组织(zhi)开展的应急演(yan)练(lian)活动。其(qi)他类型电力事故事件(jian)的应(ying)急演(yan)练(lian)可参考。

1.2 应(ying)急演练分类(lei)

应急演(yan)(yan)练(lian)(lian)(lian)按(an)(an)照(zhao)(zhao)演(yan)(yan)练(lian)(lian)(lian)内容(rong)分(fen)为(wei)综合演(yan)(yan)练(lian)(lian)(lian)和(he)单项演(yan)(yan)练(lian)(lian)(lian)，按(an)(an)照(zhao)(zhao)演(yan)(yan)练(lian)(lian)(lian)形式分(fen)为(wei)实(shi)战演(yan)(yan)练(lian)(lian)(lian)和(he)桌(zhuo)面演(yan)(yan)练(lian)(lian)(lian)，按(an)(an)照(zhao)(zhao)目(mu)的与作用(yong)分(fen)为(wei)检验性(xing)演(yan)(yan)练(lian)(lian)(lian)、示范性(xing)演(yan)(yan)练(lian)(lian)(lian)和(he)研究性(xing)演(yan)(yan)练(lian)(lian)(lian)，不同(tong)分(fen)类标(biao)准的演(yan)(yan)练(lian)(lian)(lian)可(ke)相互组合。

1.3 应急(ji)演(yan)练工作原则

应急演练(lian)应遵(zun)循以下原则：

（1）遵守国家相关法(fa)律法(fa)规、标准及有关规定；

（2）结合电力安全(quan)风险及电力(li)安全事(shi)故的特点(dian)，依据应急预案组织开展(zhan)；

（3）以提高指挥协调能(neng)力、应(ying)急(ji)处置能(neng)力和应(ying)急(ji)准备能(neng)力为主(zhu)要目标；

（4）保证参演(yan)人员、设(she)备设(she)施及演(yan)练场所安全，并遵守相关(guan)保密规(gui)定。

1.4 应急演练基本流程

应急演(yan)练实施(shi)(shi)基本流(liu)程包(bao)括计划、准(zhun)备(bei)、实施(shi)(shi)、评(ping)估总结、持续(xu)改进五个阶段。

2 应急演练(lian)计划(hua)

2.1 需求分(fen)析

全面分(fen)析(xi)和评估电力安全事故应(ying)(ying)急(ji)(ji)预案、应(ying)(ying)急(ji)(ji)职责(ze)、应(ying)(ying)急(ji)(ji)处(chu)置工作流程和指(zhi)挥调度程序、应(ying)(ying)急(ji)(ji)技能和应(ying)(ying)急(ji)(ji)装备、物资的(de)实际情况，提出(chu)需通过(guo)应(ying)(ying)急(ji)(ji)演练解决的(de)问题，有(you)针对性地确定应急演(yan)练(lian)目(mu)标(biao)，提出应急演(yan)练(lian)的初(chu)步内容和主要科(ke)目(mu)。

2.2 明确任务

确定应急演练的事故情(qing)景类型、等级、发生地域，演练(lian)方式，参演单位，应(ying)急演练(lian)各阶段主要任务(wu)，应(ying)急演练(lian)实施的拟定日期(qi)。

2.3 制订计划

根据需求(qiu)分(fen)析及任务安(an)排，组织人员(yuan)编制演练计划文本。

3 应急演练准(zhun)备

3.1 成立演练实博(bo)体育网站(zhan)是哪里的

综合演练成立以应急(ji)预(yu)案(an)发布单位主要负责人（或分管负责人）为(wei)组长(zhang)，相关部门(men)(单(dan)位(wei))人员参加的应急(ji)演练领(ling)导小组。应急(ji)演练领(ling)导小组下设策(ce)划与导调组(zu)、保障组(zu)、评估组(zu)、宣传组(zu)（可根据(ju)应急(ji)演练的(de)类型、规模等实际需要选择性成(cheng)立其(qi)他小组(zu)），并明确各小组演练(lian)工作(zuo)职责、分工。

单(dan)项演练由演(yan)练(lian)组织单位(wei)结合演(yan)练(lian)的类(lei)型(xing)、规模等实际需要(yao)选(xuan)择性成(cheng)立(li)领导小组。

3.1.1 领(ling)导小组(zu)

（1）负责(ze)应(ying)急(ji)演练筹(chou)备和实(shi)施(shi)过程(cheng)中的组织领导工作(zuo)；

（2）审批应急(ji)演(yan)练工(gong)作方(fang)案和经费使用；

（3）审(shen)批(pi)应急(ji)演练(lian)总(zong)结评估(gu)报告；

（4）决定(ding)应(ying)急演练的(de)其他重(zhong)要事项(xiang)。

3.1.2 策划与(yu)导调组

（1）负(fu)责编(bian)制(zhi)应急演练工作方案、演练执行方案和演练观(guan)摩手册；

（2）负(fu)责演练活动筹备、事故场景布置；

（3）负责演(yan)练(lian)进程控制、参与人员调度以及与相(xiang)关单位、工作组的联络和协调；

（4）负(fu)责提(ti)供信息发布的内(nei)容(rong)；

（5）负责针对应急演练实施(shi)中(zhong)可能面临(lin)的(de)风险进行评估，并审核应急(ji)演练安全保障(zhang)方(fang)案。

3.1.3 保障组

（1）负责应急演练安全保障方案制订与执行；

（2）负责(ze)所需物资的准备，以(yi)及应急演(yan)练(lian)结束后物资清理(li)归库；

（3）负责(ze)提供应急(ji)演练(lian)技术(shu)支(zhi)持(chi)，主要包括应(ying)急演练所涉及的调度通信(xin)等(deng)；

（4）负责(ze)应急演练的后勤保障；

（5）负责演(yan)练人员(yuan)管(guan)理(li)及经费使用(yong)管(guan)理(li)。

3.1.4 评(ping)估组

（1）负(fu)责编(bian)制应急演练评估方案；

（2）跟(gen)踪和记录应急(ji)演练进展(zhan)情况，发现应急(ji)演练中存在的问题并做好(hao)过程评估；

（3）演练(lian)结束后(hou)，及时向(xiang)演练(lian)单位或演练(lian)领导小组及其他相(xiang)关(guan)专业组提出评(ping)估(gu)意见、建议，并撰写演练(lian)评(ping)估(gu)报(bao)告。

3.1.5 宣传(chuan)组

（1）负责编制演练宣传(chuan)方案(an)；

（2）负责(ze)整理演(yan)练信息、组织新闻媒体并开展新闻发(fa)布。

3.2 编写(xie)演练文件

对于综合演练，应(ying)编写(xie)演练文件；对于单(dan)项演练(lian)，可(ke)根据(ju)实(shi)际选择编制需要的演练(lian)文件(jian)。

3.2.1 应急演练工作(zuo)方案

工(gong)作(zuo)方案(an)主(zhu)要内容(rong)包括：

（1）应急(ji)演(yan)练(lian)目的(de)及要求、时间与地点；

（2）事故情景设置，对演(yan)练过(guo)程中应采取的预(yu)警(jing)、应急响(xiang)应、决策与(yu)指挥、处置与(yu)救(jiu)援(yuan)、保(bao)障与(yu)恢复、信息发布等应急行动与(yu)应对措施的预先设定(ding)和描(miao)述(shu)；

（3）参(can)演单位、参与人员(yuan)，以及对(dui)应任务和职责；

（4）技术支撑(cheng)及保障条件，参演单(dan)位联系方式；

（5）评(ping)估内容、准(zhun)则(ze)和方(fang)法，总结与评(ping)估工作(zuo)的安排。

3.2.2 应急演练执行方案

演(yan)(yan)练(lian)执行(xing)方案(an)一般(ban)可分为应急演(yan)(yan)练(lian)脚(jiao)本(ben)和(he)演(yan)(yan)练(lian)控制(zhi)方案(an)两(liang)类(lei)：

（1）应急演(yan)练(lian)脚本是指应急演(yan)练(lian)工作方案的(de)具体操作手册，帮助参演(yan)人员掌握演(yan)练(lian)进程和各自需演(yan)练(lian)的(de)步(bu)骤。一般采用表(biao)格(ge)形式，描述应急演(yan)练(lian)每(mei)个步(bu)骤的(de)时(shi)(shi)刻及(ji)时(shi)(shi)长、对应的(de)情景内容、处(chu)置行动及(ji)责任人员(yuan)、指令(ling)与报告对白、适时选用的技术设备、视频画面(mian)与字幕(mu)、解说(shuo)词等(deng)。应急演练脚本主要适用于示范性演练；

（2）演练控制方案(an)是指演练策(ce)划(hua)导调(diao)或控制人员的具体(ti)操作手册，帮(bang)助策划导调或控制(zhi)人(ren)员控制(zhi)演(yan)练(lian)发展、掌握演(yan)练(lian)进程以及操作演(yan)练(lian)展示。一(yi)般采用表格(ge)形式，按照演(yan)练(lian)实(shi)施步骤(zhou)或顺序描述应急演(yan)练(lian)每个步骤(zhou)的(de)(de)计划时刻及时长、对应的(de)(de)情景和演(yan)练(lian)内(nei)容、触发的(de)(de)背景信(xin)息、处置行动及责任人员、需要(yao)(yao)发布的(de)(de)指令、适时选用(yong)的(de)(de)技术设(she)备、视频画面与字(zi)幕展示安(an)排、组织步骤等(deng)。演练控制方案主要(yao)(yao)适用(yong)于设(she)备丰富、技(ji)术复杂的演(yan)练，可根(gen)据(ju)实际需求增加、减少演(yan)练控制方案中相关要素。

3.2.3 评估方案

根(gen)据需要(yao)编写(xie)演练评估方案，主要包(bao)括：

（1）应急(ji)(ji)演练目的和目标、情景描述，应急(ji)(ji)行动与应对措施简介；

（2）应(ying)急演练(lian)(lian)准备、应(ying)急演练(lian)(lian)方案、应(ying)急演练(lian)(lian)组织(zhi)与实(shi)施、应(ying)急演练(lian)(lian)效果(guo)等；

（3）应(ying)急演练目的实现程度的评判(pan)指标(biao)；

（4）主要步骤及任务分工；

（5）演练评估项目（一般采用(yong)表格形式）。

3.2.4 保障方案

主(zhu)要包括：

（1）可(ke)能发生的意(yi)外情况、应急(ji)处置措施及责任部门；

（2）应急演练的(de)安全(quan)设施与装备；

（3）应急演练(lian)非正常中止条件与程序；

（4）安全注(zhu)意事(shi)项。

3.2.5 观摩手册

根据演(yan)练(lian)规模和观(guan)摩需要(yao)，可(ke)编(bian)制(zhi)演(yan)练(lian)观(guan)摩手册(ce)。演(yan)练(lian)观(guan)摩手册(ce)通常(chang)包括(kuo)应急(ji)演(yan)练(lian)时间、地点、情景描述、主要(yao)环节及演(yan)练(lian)内容(rong)、安(an)全注(zhu)意事项。

3.2.6 宣传方案

编制演练宣传方(fang)案，主要包括宣(xuan)传(chuan)(chuan)目标、宣传(chuan)(chuan)方式、传(chuan)(chuan)播(bo)途(tu)径、主要(yao)任务及分工(gong)、技术(shu)支(zhi)持。

3.3 落实(shi)保障(zhang)措(cuo)施

3.3.1 组织保(bao)障

落实演练(lian)总指挥、现场(chang)指挥、策划导(dao)调、宣传、保障、评估、演练(lian)参(can)与(yu)部(bu)门（单位）和(he)人员(yuan)等，必要时考虑(lv)替补人员(yuan)。

3.3.2 资金与(yu)物资保(bao)障

明确(que)演(yan)练(lian)工作经费及承(cheng)担单(dan)位，明确(que)各参演(yan)单(dan)位所准(zhun)备的演(yan)练(lian)物资和器材。

3.3.3 技术(shu)保障

落实(shi)演练场地(di)设(she)置(zhi)和演练实施有关技术条件，既满(man)足演练(lian)活动需要，又(you)尽(jin)量避免影响企业和公(gong)众(zhong)正常(chang)生产、生活；落实演练(lian)情景模型制(zhi)作；采用(yong)多(duo)种公(gong)用(yong)或专用(yong)通(tong)信(xin)系统，保证演练(lian)通(tong)信(xin)信(xin)息(xi)畅(chang)通(tong)；落实应急电源(yuan)保障等。

3.3.4 安全(quan)保障

采(cai)取必(bi)要的安全防(fang)护措施，进行必(bi)要的系统（设(she)备）安全隔离，确保所有参演人(ren)员(yuan)、观(guan)摩人(ren)员(yuan)、现(xian)场(chang)群众(zhong)生命财产安全及运行系统安全。

3.3.5 宣传保障(zhang)

根(gen)据演(yan)练需要，对涉及演(yan)练单(dan)位、人员(yuan)及社(she)会公众进行(xing)演(yan)练预告，宣传(chuan)电力应急相(xiang)关知识。

3.4 其他准备事项(xiang)

根据需要准备应(ying)急演(yan)练有关活动安排，进(jin)行相关应(ying)急预案培(pei)训，必要时可进(jin)行预演(yan)。

4 应急演练(lian)实施

4.1 现场(chang)检查

确认演(yan)练(lian)所(suo)(suo)需的工具(ju)、设(she)(she)备、设(she)(she)施(shi)、技术资料以及参(can)演(yan)人员等(deng)要素到位。对应急演(yan)练(lian)安全设(she)(she)备、设(she)(she)施(shi)进行检查确认，确保安全保障方案可行，所(suo)(suo)有设(she)(she)备、设(she)(she)施(shi)完好，电力、通信系统(tong)正常。

4.2 演练简介(jie)

应(ying)急演(yan)练正式开(kai)始前，应(ying)对参演(yan)人(ren)员(yuan)进行情(qing)况说明，使其了解应(ying)急演(yan)练规则、场景及主要内(nei)容(rong)、岗位职责、演练过程中可(ke)能存在的(de)风险点及危险有(you)害因素和注(zhu)意事项(xiang)。

4.3 启动(dong)

应急演练总指(zhi)挥负责演练实施(shi)过程的(de)指(zhi)挥控制，条件具备后，由总指(zhi)挥宣布演练开(kai)始(shi)。

4.4 执行

实战(zhan)演(yan)(yan)练或桌(zhuo)面演(yan)(yan)练主要(yao)参照以下步骤执行(xing)，可根据需要(yao)选择(ze)部分环节开展(zhan)。

4.4.1 实(shi)战演练(lian)执行

按照应急演练工作方(fang)案和演练执行方(fang)案，政(zheng)府及有关部门(men)、国家能源(yuan)局派出机构、电(dian)力企业、电(dian)力用(yong)户、社会救援力量等所有参(can)演单位和人(ren)员有序推(tui)进各个场(chang)景。

演(yan)(yan)练(lian)策划与(yu)导调组对(dui)应急演(yan)(yan)练(lian)实施全过程指挥(hui)控(kong)制，按(an)照(zhao)应急演(yan)(yan)练(lian)执行方案向参演(yan)(yan)单位和人员发(fa)出信息指令，传(chuan)递相关信息，控(kong)制演(yan)(yan)练(lian)进(jin)程。

应(ying)急演(yan)练过(guo)程中，策划与导(dao)调组人员（以下简称“导调(diao)人员”）应(ying)随(sui)时(shi)掌握应(ying)急(ji)演练(lian)进展(zhan)情况，并(bing)向领导小组组长报告应(ying)急(ji)演练(lian)中出现的各种问题。

各参演单位和人员，根据导调信息和指令，依据应急演练工(gong)作(zuo)方(fang)案规定流程，按照发生真实(shi)事(shi)故时的应(ying)(ying)急处置(zhi)程序，采取(qu)相应(ying)(ying)的应(ying)(ying)急处置(zhi)行动；参演人员按照应(ying)(ying)急演练方案要求(qiu)，作出信(xin)息反馈(kui)。

演练评估(gu)组跟踪参演单位和人员的响应情(qing)况，进(jin)行评估(gu)并做好(hao)记录(lu)。

实战(zhan)演练一般包括以下(xia)内容：

（1）监测与(yu)风险(xian)分析(xi)

参与(yu)单位模拟开展(zhan)针对(dui)电力设(she)施、设(she)备和(he)燃料供应等(deng)监测行(xing)(xing)动，并与(yu)气象等(deng)部门开展(zhan)信息共享(xiang)活动，对(dui)可能(neng)的风险(xian)后果和(he)灾情发(fa)展(zhan)走向进(jin)行(xing)(xing)分(fen)析评估。

（2）预警(jing)信息(xi)发布及(ji)应急准备(bei)

相(xiang)关单位对事态进行科学研(yan)判，必要时发布预警信息，参演单位(wei)做好各(ge)项应急(ji)准备工作。根据预案(an)要求，可由预警发(fa)布单位(wei)及时调整(zheng)或宣(xuan)布解除预警。

（3）启动响(xiang)应

按照电(dian)力安全事(shi)故严重(zhong)程度，相关单位启动应急(ji)响应并(bing)开展应急(ji)指(zhi)挥或应对处置。

（4）信息(xi)报告

相关单(dan)位按《电力安全事(shi)故应急处置(zhi)和调查处理条(tiao)例》及有关文件(jian)规定开展事故(gu)信(xin)息报(bao)告。

（5）电(dian)力抢修与恢复运行(xing)

电(dian)力(li)(li)企业采取合理安(an)排运(yun)行(xing)方式(shi)、恢复(fu)电(dian)力(li)(li)设备运(yun)行(xing)、组织(zhi)力(li)(li)量抢(qiang)修受损设备设施、提供电(dian)力(li)(li)支援、做好机(ji)组并网准(zhun)备等(deng)系列抢(qiang)修与恢复(fu)运(yun)行(xing)的相关模(mo)拟动(dong)作或(huo)实(shi)战活(huo)动(dong)。重要电(dian)力(li)(li)用户(hu)或(huo)其他可能受到影响的单位模(mo)拟开展启动(dong)自备应急电(dian)源等(deng)行(xing)动(dong)。

（6）城市生命线(xian)、社会(hui)治安等保障(zhang)

相关参演(yan)单(dan)位模拟开展关于重(zhong)点单(dan)位保(bao)障、交通、通信、供排水等(deng)各个方面(mian)的(de)救援、救助(zhu)、保(bao)障、调度和恢复(fu)等(deng)任(ren)务和活动，模拟做好受(shou)灾群(qun)众(zhong)临时安置(zhi)、商业运营、物资供应、金(jin)融(rong)、医疗、教育、广播电视(shi)等(deng)社会(hui)民(min)生系统的(de)各项保(bao)障任(ren)务和应对行(xing)动。公安等(deng)有关部(bu)门(men)模拟开展对(dui)涉(she)及国家安全和公共安全的(de)重点地点和单位的(de)安全保卫工作，维(wei)护应(ying)急处(chu)置救援现场的(de)秩序，必要时对(dui)事故可能波及范围内的相关人员(yuan)进行疏(shu)散、转(zhuan)移和安(an)置。

（7）信息发(fa)布

必要时开展(zhan)面向社会公众的信(xin)(xin)息发布和舆(yu)情引导工作(zuo)，包括做好社会提示、开展(zhan)舆(yu)情收集、回(hui)应(ying)社会关切、澄清不实信(xin)(xin)息等。

4.4.2 桌(zhuo)面演练执行(xing)

演(yan)练(lian)导调人(ren)员(yuan)按(an)照(zhao)应(ying)急(ji)(ji)预案或(huo)应(ying)急(ji)(ji)演练方案发出信(xin)息指令后，参演单位(wei)和(he)人(ren)员(yuan)依据接收到(dao)的(de)信(xin)息，回(hui)答(da)问(wen)题或(huo)模拟(ni)推演的(de)形式，完(wan)成应(ying)急(ji)(ji)处置活动。通常(chang)按(an)照(zhao)四(si)个环节循(xun)环往(wang)复进行：

（1）注入信息：导调人员通过多(duo)媒体(ti)文件、沙盘、消息单(dan)、实时通讯、VR/AR等多种形式(shi)向(xiang)参演(yan)单(dan)位和(he)人(ren)员展示(shi)应急演(yan)练(lian)场景，展现(xian)电力安全事(shi)故发(fa)(fa)生发(fa)(fa)展情况；

（2）提出问题：在每(mei)个演练(lian)场景(jing)中，由导调人员在场景展现完(wan)毕后根据应急(ji)演练方案(an)提出一(yi)个(ge)或(huo)多个(ge)问题(ti)；

（3）分析决策：根据(ju)导调人员提出的问题或所展现(xian)的应(ying)急决(jue)策处(chu)置任务及场(chang)景(jing)信息，参演单(dan)位(wei)和人员开展思考(kao)讨论，形成处(chu)置决(jue)策意见；

（4）表达结果：在组内讨论结束后，各组代表按要求提交或(huo)口头阐述本(ben)组的(de)分(fen)析(xi)决策结果，或(huo)者通过(guo)模拟操作与动(dong)作展示(shi)应急处置活动(dong)。

各组(zu)决策结果表达结束后，导调人员(yuan)可对演练情况进行简要讲解，接着注入新的(de)信息。

4.5 演练结束

完成演(yan)练内容后，参演(yan)人(ren)员进行(xing)人(ren)数(shu)清点和讲评(ping)，演(yan)练总指挥宣布演(yan)练结束。

4.6 其他事项

4.6.1  演练解说

在演(yan)练实施过程中，演(yan)练导调人员进(jin)行解说。内(nei)容包括演(yan)练背(bei)景描(miao)述、进(jin)程讲(jiang)解、案例介(jie)绍(shao)、环境渲染等。

4.6.2  演练记(ji)录(lu)

演练实施过程中，安排专人(ren)采(cai)用文字、图片和声像记录演练过程，其(qi)中文字记录内容(rong)主要包括：

（1）演练开始和结束时间；

（2）现场实际执行情况；

（3）演练(lian)人员表(biao)现；

（4）出现的特殊或意外(wai)情况及其处(chu)置(zhi)；

（5）参演人(ren)员(yuan)签字记录。

4.6.3 演练中(zhong)止

在应(ying)急演练实施(shi)过程(cheng)中，出现特殊或(huo)意(yi)外情况，经应(ying)急演练领导小组(zu)评估认为(wei)短(duan)时间内(nei)不能妥善处理或解决时，应(ying)急演练总(zong)指(zhi)挥按照事先规定的(de)程(cheng)序和指(zhi)令中断应(ying)急演练，并立即(ji)组(zu)织应(ying)对特殊或意外情况，并可由应(ying)急演练领导小组视情况决定是否(fou)恢复演练。

5 评估总结

5.1 评估

按照AQ/T 9009-2015《生产安全事故应(ying)急演练评估规范》中7.1、7.2、7.3、7.4或(huo)其更(geng)新(xin)条款要求的演(yan)(yan)练点(dian)评(ping)(ping)(ping)、参(can)演(yan)(yan)人员自评(ping)(ping)(ping)、评(ping)(ping)(ping)估组评(ping)(ping)(ping)估、编制(zhi)演(yan)(yan)练评(ping)(ping)(ping)估报告等进行演练评估，撰写(xie)评估报告。

5.2 总结

5.2.1 撰写演练总结报告

应急演(yan)练结束后，演练组织(zhi)单位宜撰写总结报告，可包括以下内容：

（1）应急(ji)演练工作(zuo)的概况；

（2）应急演练工(gong)作(zuo)的经验(yan)和教训；

（3）应急管理工作(zuo)的(de)建议。

5.2.2 演练资料归档

应急(ji)演(yan)(yan)练(lian)活(huo)动结束(shu)后，将应急(ji)演(yan)(yan)练(lian)方案、应急(ji)演(yan)(yan)练(lian)评(ping)估报告、应急(ji)演(yan)(yan)练(lian)总结报告等(deng)(deng)文字(zi)资(zi)料，以及记录演(yan)(yan)练(lian)实施过(guo)程的(de)相(xiang)关图片、视频、音(yin)频等(deng)(deng)资(zi)料归档保存；对(dui)主管部门要求(qiu)备(bei)(bei)案的(de)应急(ji)演(yan)(yan)练(lian)，演(yan)(yan)练(lian)组织单位将相(xiang)关资(zi)料报主管部门备(bei)(bei)案。

6 持续改进(jin)

6.1 预案修订

根据演(yan)练评估报告中对应急预(yu)案的改进建议(yi)，由应急预(yu)案编制(zhi)单位按程序对预(yu)案进行修订完善。

6.2 应急管理工作改进(jin)

（1）应(ying)急演(yan)练(lian)结束后，各演(yan)练(lian)参演(yan)单(dan)位应(ying)根据应(ying)急演(yan)练(lian)评估总结提出的(de)(de)相关问题和(he)建议，对(dui)本单(dan)位的(de)(de)电(dian)力应急管理(li)工作(zuo)（包括(kuo)应急演(yan)练工作(zuo)）进(jin)行持续改进(jin)；

（2）各参(can)演(yan)单位应督促本(ben)单位相关责任部门和人(ren)员，制定(ding)整(zheng)改计划，明(ming)确(que)整(zheng)改目标，制定(ding)整(zheng)改措施(shi)，落实(shi)整(zheng)改资(zi)金(jin)，并(bing)跟踪督查(cha)整(zheng)改情(qing)况(kuang)。

附录：定义和术(shu)语

附录

定义和(he)术语

下列(lie)定义和术语(yu)适用于本导则(ze)。

1 事故情景

针对可能(neng)导致(zhi)电力安全事故(gu)的(de)风险而预先设定的(de)事故(gu)状况（包括(kuo)事故(gu)发生的(de)时间(jian)、地点、特征、波及范(fan)围及变化趋(qu)势等）。

2 应(ying)急预案

针对可能发生(sheng)的事故，为最大程(cheng)度(du)减少事故损害(hai)而预先制定的应急准备工(gong)作方案。

3 综(zong)合演练

针对应急预案中(zhong)多项或全部(bu)应急响(xiang)应功能开展的演练活动。

4 单(dan)项演练

针对应(ying)急(ji)预案(an)中(zhong)某一(yi)项应(ying)急(ji)响应(ying)功能开展的(de)演练活动。

5 实战演练

针对事故情景，选择（或模拟(ni)）事故应(ying)急处置涉及的(de)电力设备、设施、装(zhuang)置或场所(suo)，利用各类(lei)应(ying)急器材、装(zhuang)备、物资，通(tong)过(guo)决(jue)策行动、实际操作(zuo)，完成(cheng)真实应(ying)急响应(ying)的(de)过(guo)程。

6 桌面演练

针对事故情景，利用图(tu)纸(zhi)、沙(sha)盘、流程图(tu)、计(ji)算机模拟、视频会议等(deng)辅助手段，进(jin)行交互式讨(tao)论和推(tui)演(yan)的应急演(yan)练活动。

7 检验性演练(lian)

为检验应(ying)(ying)急(ji)预案(an)的(de)可(ke)行性、应(ying)(ying)急(ji)准备(bei)的(de)充(chong)分性、应(ying)(ying)急(ji)机制的(de)协调(diao)性及相关人员的(de)应(ying)(ying)急(ji)处置能力(li)而组织的(de)演练。

8 示范(fan)性(xing)演练(lian)

为(wei)检验(yan)和(he)展示(shi)综合应急救援能力，按照(zhao)应急预(yu)案开展的具有较强(qiang)指导(dao)宣教意义(yi)的规范性(xing)演练。

9 研究性演练

为(wei)探讨和解决(jue)事(shi)故应急(ji)处置(zhi)的重点(dian)(dian)、难(nan)点(dian)(dian)问题，试验新方案、新技术、新装备等(deng)而组织(zhi)的演练。

10 应急(ji)演练评(ping)估

围(wei)绕演(yan)练(lian)目(mu)标和要求，对参演(yan)人员表现(xian)、演(yan)练(lian)活动准备及其组织实施过程(cheng)作(zuo)出(chu)客观(guan)评(ping)价，并编(bian)写演(yan)练(lian)评(ping)估报告(gao)的过程(cheng)。